ココ山岡事件とは ─ ダイヤの「5年後買戻し」を約束し約1万人・約480億円を集めた買戻し商法

宝石を売る店が、なぜ巨額の負債を抱えて倒産したのか。ココ山岡事件。ダイヤモンドを「5年後に同じ値段で買い戻す」と約束して売り、約1万人から代金を集めた末に破綻した、買戻し商法の代表例である。

※本記事は当時の公的資料・報道に基づく事件記録です。体験者への取材記事ではありません。

デート商法という入口

ココ山岡宝飾店の販売手法は、独特の入口を持っていた。路上やイベントで女性店員が若い独身男性に声をかけ、「デザインアンケート」などの名目で店に誘う。

応対するうちに好意を抱かせ、その雰囲気の中でダイヤモンドの購入を勧める。恋愛感情や、断りにくい空気を利用する。いわゆるデート商法である。商品の価値を確かめる前に、関係性で押し切る手口だった。

「5年後、同額で買い戻す」という約束

購入の決め手になったのが、買戻し特約だった。「5年後に、購入時と同じ価格で当社が買い戻す」という約束である。これなら5年間ダイヤを楽しんで、あとで全額が戻ってくる。実質的に損はない、という説明だった。

多くの客が、信販会社の長期ローンを組んで購入した。月々の支払いも、5年後の買戻しで取り戻せる。そういう理屈で、高額な契約に踏み切らせていた。

最初から、買い戻せない構造

この約束には、構造的な無理があった。新規の販売で得た代金よりも、過去に売った分の買戻し額のほうが、いずれ大きくなる。販売が増え続けないかぎり、買戻しの資金は捻出できない。形を変えた自転車操業である。

さらに、販売価格そのものが独自の鑑定書で吊り上げられ、市場の相場とかけ離れていた。買戻しは、最初から実行不可能だったとみられている。

1997年、破綻

1997年1月、ココ山岡宝飾店は自己破産を申し立てる。全国に98あった店舗は閉鎖された。約1万人が、買戻しを受けられないまま取り残された。

ローンだけが残った

被害には、二重の苦しさがあった。買戻しは実行されず、しかも購入時に組んだ信販ローンの支払いは残る。商品の価値は実際の相場よりはるかに低く、手元には割高なダイヤと、返済義務だけが残った。

後の民事和解では、弁護団の交渉によって、未払いローンの免除と、既払い金の一部返還が実現している。ただし、失われた分すべてが戻ったわけではない。

現代に引き継がれた手口

ココ山岡の構造を一行にすると、「好意につけ込んで割高な商品を売り、ありえない買戻しを約束する」になる。

好意や恋愛感情を利用する手口は、現代の投資詐欺でも健在である。マッチングアプリやSNSで親しくなった相手から投資を持ちかけられる、いわゆるロマンス詐欺がその典型だ。「買い戻すから損はない」「元本は保証する」という殺し文句も、形を変えて生き続けている。損をしない約束には、それを支える原資があるか。好意と取引は分けて考える。この二つが、ココ山岡型の手口への防御になる。

本サイトには、同じく「損はしない」と信じさせて資金を集めた円天（L＆G）事件の記録や、「共済」の名で約93億円を集めたオレンジ共済組合事件の記録がある。商品は違っても、約束の立て方は同じである。